Immobilien und Bau: Beratung. Vertretung. Verhandlung.
Für Bauherrschaften, Eigentümer- und Investor:innen, Institutionen, Gemeinden und öffentliche Hand.
Bei femrem treffen sich Female Empowerment und Real Estate Management (fem + rem): Ich steuere und begleite Immobilien- und Bauvorhaben und stärke Frauen in der Branche.
Ich bringe Immobilienprojekte in der frühen Phase auf Kurs und wieder in Bewegung, wenn es zwischen den Beteiligten hakt. Ich begleite Sie bei Ihren Bau- und Immobilienvorhaben und unterstütze Sie bei herausfordernden Aufgaben. Mein systemischer Ansatz betrachtet Ihr Projekt und die damit verbundene Organisation als Ganzes.
Als Immobilienmediatorin mit langjähriger Erfahrung in der Immobilien- und Arealentwicklung bringe ich ein besonderes Gespür für Projektprozesse mit und weiss, wie die Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten gelingt. Ich erkenne Reibungen und Wechselwirkungen frühzeitig und gehe spezifisch, individuell, lösungs- und bedürfnisorientiert auf Ihre Anliegen ein.
Neugierde, Integrität und langjährige Erfahrung treffen bei mir zusammen. Bei meinem Vorgehen strebe ich nach Win-Win-Situationen und möchte nachhaltige Partnerschaften innerhalb der Projektorganisationen, gegenüber Dritten und mit meinen Kund:innen schaffen und erhalten.
Wieso femrem
Ich höre zu. Ich verstehe individuelle Herausforderungen und Probleme. Wir arbeiten zusammen. Auf Augenhöhe.
Mit Fachexpertise, Empathie und Tatkraft.
10+
Jahre Erfahrung in der Deutschschweiz
100+
Grosses Netzwerk an lokalen Unternehmungen
100%
Massgeschneiderte Beratung passend zu Ihren Bedürfnissen und Ihrem Projektumfang
Ihre Ansprechperson: Jasmin Winterer
Über mich
Seit über zehn Jahren begleite ich als Bauherren- und Eigentümervertreterin Areal- und Immobilienprojekte. Seit 2025 ergänze ich diese Erfahrung als Immobilienmediatorin, und diese Verbindung zweier Kompetenzfelder macht meine Arbeit besonders: Ich sehe nicht nur wo ein Vorhaben terminlich, finanziell oder qualitativ steht, sondern bemerke sehr früh, wo zwischen den Beteiligten oder im Prozess Spannungen entstehen, bevor sie ein Projekt ins Stocken bringen.
Ich habe in sämtlichen SIA-Phasen 0 bis 6 gearbeitet, am liebsten und stärksten bin ich jedoch in den frühen SIA-Phasen 0 bis 3 unterwegs, von der Initialisierung über die strategische Planung und Vorstudien bis zur Projektierung. Hier kann ich meinen strategischen Weitblick und meine Erfahrung am besten einbringen.
Langfristige Entwicklungen, die Bedürfnisse der Auftraggeberschaft, die Projektorganisation, mögliche Restriktionen, die aktuellen Rahmenbedingungen sowie künftige Herausforderungen und Chancen fliessen von Beginn an in meine Überlegungen ein. Daraus entstehen für die Auftraggeberschaft langfristig tragfähige Entscheidungsgrundlagen.
Wird es komplex oder droht ein Konflikt ein Projekt zu bremsen, dann wird es für mich erst richtig spannend. Ich spreche vorherrschende Konflikte klar, direkt und wertschätzend an, mit Rücksicht auf alle Beteiligten. Für meine Auftraggeberschaft bedeutet das eine Ansprechperson, die auch in schwierigen Situationen den Überblick behält und souverän handelt.
Getragen wird meine Arbeit von einem breiten Netzwerk sowie langjährigen Partnerschaften.
Aus- und Weiterbildungen:
- Immobilien-Mediatorin (DIA) und Mediatorin (VWA)
- MAS Real Estate Management, BFH:
- CAS Immobilienmanagement
- CAS Immobilienbewertung
- CAS Areal- und Immobilienprojektentwicklung
- Thema Masterthesis: «Phasenbezogene Planungsprozesse für kreislauffähige Projekte mit wiederverwendeten Bauteilen.»
- B.Sc. Geographie, Fokus auf Humangeographie, Universität Bayreuth
Seminare und Workshops:
- Seminar: «Mediation mit Teams und Gruppen», Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie
- Seminar: «Change Management», Ausbildungsinstitut perspectiva
- Seminar: «Verhandlungsführung gem. Harvard Konzept», Egger Philips
- Organisationspsychologie, Universität Basel, Gasthörerschaft
- Absolventin der Female Leadership Academy
- Projektrechnung und Landbewertung, IFZ HSLU
- Practical AI in Real Estate, CUREM, ZH
Personalia
Von 2014 bis 2026 war ich in der Areal- und Immobilienentwicklung in den Rollen als Projektleiterin, Bauherren-und Eigentümervertreterin sowie Portfoliomanagerin bei nachfolgenden Firmen tätig:
- Losinger Marazzi AG
- Ettinger Partner AG
- Immobilien Basel-Stadt (IBS)
- Pico Vorsorge AG (Mandat Stiftung Abendrot)
Während dieser Zeit betreutes Anlagevermögen / Assets under Management (AuM):
- AuM > CHF 300 Mio.
Seit 2023 bin ich Vizepräsidentin bei wipswiss, dem Netzwerk für Fachfrauen in der Immobilienbranche.
Im Jahr 2026 gründete ich die Femrem GmbH.
Zwischenmenschlich: So tickt Femrem
Bei einer Zusammenarbeit sind mir Transparenz, eine offene und klare Kommunikation, Zuhören, Nachfragen wenn etwas nicht verstanden wird und Respekt wichtig. Ich handle und lebe werteorientiert und möchte diese Haltung auch nach aussen tragen, denn ich glaube an gelebte Veränderung. Diese Werte und Charakteristika begleiten Femrem:
· Integrität · Menschenverständnis · Empathie· Kreativität · Haltung · Offenheit · Transparenz
· Know-how · Neugierde · Gerechtigkeit · Neurodivergenz · Erfahrung · Tatkraft
· Unkonventionalität · Partnerschaft & Verbindung
